发布时间：2008年7月15号

省人才交流中心采取十二项创新措施推进人才服务工作

　　7月1日，省人才交流中心召开全体职工大会，总结上半年工作，安排下半年工作，提出了下半年的工作创新措施。
会议要求，下半年和今后一个时期的工作要按照厅党组和郭俊民厅长的指示精神，坚持科学的发展观和人才观，认真总结经验，查找不足，进一步解放思想，转变作风，发挥职能和条件优势，提高服务能力，推进各项业务不断发展，开创人才服务工作的新局面。
　　一、拓展思路，扩大服务范围。
　　（一）坚持技术创新。加快人才网站建设，建立人才公共服务信息网，与经营性人才网站分开运营，并通过公共服务和经营服务的互相联动，实现信息共享，形成有形市场和无形市场的双赢优势。努力创造条件，促进全省网上人才招聘活动。
　　（二）建立中高级人才信息库，重点拓展“猎头”业务。从今年起，人才推荐工作的重点将从一般人才推荐向中高级人才推荐转移，并进行信息化系统管理。中高级人才信息库的建库工作将通过招聘会、网上注册、开设专门服务窗口等渠道，广泛搜集信息，争取年底入库的各类中高级人才达到2000-3000人，并积极向用人单位推荐，填补“猎头”服务的空白。
　　（三）坚持服务创新，拓展服务领域，努力开发新的人才服务项目。以市场需求为导向，努力拓展人才派遣、人才培训、人才测评、绩效考评、薪酬设计、人事外包及各种代理服务等业务，形成用人单位多元化、就业形式多样化、人才流动经常化的发展趋势。
　　二、整合公共服务项目，提高工作水平。
　　（一）推进流动人员人事档案和人事代理业务的规范管理。逐步实行人事代理业务与档案业务分类管理，建立不同特点的管理模式，突出专业化管理的特色。在高校密集区筹建人事代理工作站。加快档案电子化管理进程。研究制订全省统一的人事代理服务标准。
　　（二）加大非普通高等教育毕业生就业服务的力度。与电大、函大等教育机构建立联系，举行非普通高等教育毕业生就业服务座谈会，并通过网站、报刊等媒体渠道，宣传相关政策，扩大业务。今后这项工作服务的对象，将扩展到择业期内未落实工作单位的毕业生。
　　（三）针对流动党员的特殊性，探索流动党员管理的新模式。开发流动党员数据库，实行电子化管理。充分利用网站开设的流动党员活动窗口，积极开展各种活动，发挥基层党组织的作用。
　　三、改进工作方法，强化宏观指导。
　　（一）对人才市场依法监管，研究制订《河南省人才服务机构管理办法》，加强行业自律，维护市场秩序，加速形成一批服务规范、品牌过硬、社会化认知程度较高的人才服务机构。
　　（二）对全省人才流动和人才市场建设基本情况的年度统计进行定性定量分析，提出合理化建议，为拟定相关政策提供依据。
　　（三）通过各种渠道，加强我省人事人才政策的对外宣传。在河南人事网、中原人才网全部公开各项业务的办理程序，并多方面征求意见，接受社会和舆论监督。
　　四、加强自身建设，树立良好形象。
　　（一）把作风建设贯彻到人才服务工作中去，组织开展服务大厅文明窗口创建活动。对内加强管理，对外提高服务质量，培育形成人才服务工作新的增长点。
　　（二）积极开展人才服务理论研究，培养和造就一支学习型管理队伍。每年不定期开展业务知识和法律知识培训，提高人才服务工作人员的整体素质。
　　（三）坚持制度创新，研究制订各种规章制度，保证各项工作措施落到实处。制度建设的重点放在队伍、财务、安全和档案管理上，树立诚实守信、服务至上、爱岗敬业、规范高效的行业风尚，提升人才服务队伍的职业化水平。

供稿：省人才交流中心　王淑晖